第21章 社队干部大胆实践，县委书记集思广益 (第2/10页)

增产了99斤。过去最差的凤鸣大队，无学校，无大队部，无广播。今年抓了统、专、包以后，变成了什么样子呢？今年比去年多插100亩田，亩产764斤，总产1331700斤，单产增209斤，总产增了421000斤。还有2000亩晚稻。有历年晚稻超早稻的经验。全年比去年增产100万斤。还有柳林大队，今年早稻亩产815斤，总产1345000斤。单产增218斤，总产增265000斤。这是尝到的甜头。

    去年9月开始，公社花了两个月时间，组织了60人的工作队。按县委统、专、包的办法，同时我们还提出了两个问题，一是群众的负担，由于去年由队到组，又由组到队，集体经济搞空了。要如何减轻群众负担。公社主办党支部书记、骨干学习班时反复讨论，在精简干部上下决心。过去大队干部9人，减少到5人，生产队由386个，恢复到201个，生产队只确定一个队长，一个会计。例如大酉大队大、小队干部共补贴8800元，按每亩计算是4元，按每人计算是7.8元。今年，大酉大队干部由30多人，减少到了18人，加起来只有4780元，每亩2.2元，每人4.2元。减轻了群众负担。第二，大队事业人员，像民办教师，乡村医生，不能加重农民负担，而要从大队企事业收入中开支。我们在柳林大队搞了点，每亩负担在15元以下。二队、六队除了开支部分外，还分配给每个社员3元。三队除偿还了过去的老账外，还利用手扶拖拉机呀，渡船呀，这些收入用于办社员分配。我们根据柳林大队这个试点上取得的经验和做法，党委规定：亩平负担不能超过20元，最多的不能超过25