第76章千禧投资转向（上） (第1/1页)

    千禧投资高雄总部的会客区，舒婷刚把台积电、联电、日月光及国泰、富邦的最新估值报告铺展在桌面，一凡的指尖就停在了「泡沫後累计涨幅」一栏——台积电65%、联电58%、日月光45%、国泰30%、富邦泰30%、富邦28%、日月光下有了数字。

    「舒行长，从网路泡沫低谷到现在，这几支GU的涨幅已经兑现了科技补涨、金融托底的逻辑，接下来空间不大，我想大部分资金先撤出来。」一凡的话直接且坚定，身旁的曾玉玲立刻翻开笔记本，准备记录撤资的核心诉求。

    一、先对齐：一凡拆解撤资逻辑，「涨到位」是核心理由

    “去年投这五支GU，是赌泡沫後市场会先拉科技、再稳金融，现在这个预期已经全实现了。”一凡指着报告里的“未来趋势预测”，逐一分析：

    科技组台积电、联电、日月光：利好出尽，短期难突破

    这三支GU的上涨，全靠「全球半导T短缺」的风口——现在台积电、联电要缩减成熟制程产能，日月光的先进封测订单增速也将放缓，研报耗费未来6个月涨幅最多5%，与其月光的收益等。

    金融组国泰、富邦：稳但不涨，资金效率低

    国泰靠保费、富邦靠证券交易量撑着涨幅，但年底的“两岸金融合作政策”还没明确，短期只能稳在当前估值，最多拿点GU息，资金趴在里面的效率太低——“千禧现在需要现金做更模糊的赛道，b如奇摩利的金融布局、更重要的赛道。

    舒婷听完，翻出技术面分析图补充：“从K线看，这几支GU都到了''''压力位''''，现在撤确实是高位，再等可能回调。但得注意''''分批卖''''，避免冲击GU价。”

    二、再定案：“全撤科技 半撤金融”，平衡收益与风险

    三人很快敲定撤资方案，核心是「不贪最後一点涨幅，优先保现金」：

    1.科技组：全部清仓，不留底

    台积电估价7,000万新台币：分两批卖，下周先卖50%收回3,500万，3个工作天後卖剩余50%，避免单日交易过大拉低价格；

    联电估值5,250万、日月光估值4,250万：同样分两批清仓，间隔2个工作日，确保每笔交易都在当前估值高位完成；

    目标收回：扣除手续费後，净收回1.64亿新台币。

    2.金融组：清仓50%，留50%打底

    国泰金估值6,750万、富邦金估值5,250万：各清仓50%，分别收回3,375万、2,625万，净收回5,980万；

    保留理由：剩下的50%合计估值6000万继续持有，一是能拿半年GU息预计400万，二是万一年底政策利好，还能赚波短线，避免「全撤踏空」。

    「这样算下来，总共能收回2.238亿新台币，加上千禧原有的流动资金，现金储备能到2.5亿以上，完全够支撑後续布局。」曾玉玲在笔记本上算完总额，抬头确认。

    三、後交接：曾玉玲牵头落执行，盯紧交易与资金到账

    方案确定後，执行对接立刻落地，曾玉玲与舒婷明确分工：

    交易执行：舒婷安排第一证券交易团队，按“分批清仓时间表”C作，每天收盘後向曾玉玲同步“卖出数量、价格、金额”，确保每笔交易透明；

    资金到帐：每笔交易完成後，资金需在2个工作天内转入千禧「流动资金专案」帐户，曾玉玲安排财务职位即时核对，避免资金滞留；

    进度同步：曾玉玲每周向一凡、洪启瑞提交“撤资进度报告”，标注已收回金额、待收回金额，确保决策层掌握动态。

    “我明天就把时间表发给交易团队，下周一正式启动第一批清仓。”曾玉玲边说边在手机上设置提醒，舒婷也点头应下：“我会盯紧团队，确保按计划执行。”

    四、收尾：撤资启动，为下一步规划铺路

    会谈结束时，舒婷把“近期市场热点清单”递给一凡：“里面有几家校园电商、线上支付公司，跟千禧的方向契合，你们可以先看看，後续有想法随时找我。”

    一凡接过清单，对曾玉玲说：“先把撤资这件事落地，资金到账後，咱们再细聊怎麽用——核心要围绕奇摩和聊聊的业务来。”

    曾玉玲点头应下，手上的笔记本已经记满了执行细节。此刻，千禧的投资转向，从「定调」正式迈入「执行」阶段，而2.238亿待收回资金，也将成为下一步布局的关键底气。